Tekstbureau Hollandse Kost

Naar HomepageNaar Portfolio Naar CVNaar Contactpagina

WILT U EENS WAT ANDERS DAN EEN BORD MET SPRUITEN?

 

En wilt u meer weten over:

Wat is conceptontwikkeling
De mogelijkheden
De toegevoegde waarde
Een voorbeeld
Meer voorbeelden

 

Ervaring van Tekstbureau Hollandse Kost.

 

Recente opdrachtgevers: Opdracht: Uitdaging:
ANWB KAMPEERREIZEN Herschrijf 65 intro's Herschrijf de intro's van de reisbrochure op een originele manier (niet zoals de bekende wervende reisteksten), wervend en met een vleugje humor.
Werkzaamheden: research, mij laten inspireren tot creatieve invalshoeken en humor (vooral dat laatste is niet makkelijk; door de columns op mijn weblog Moonblog.nl heb ik hiermee ervaring). Voorbeeld: najaar 2010 (na publicatie).

ANWB MEDIA

Bezoek, fotografeer en beschrijf 55 campings (typering en charmegehalte).

Om de stukjes niet op elkaar te laten lijken (ze komen immers samen in een boekje) lieten wij ons inspireren door de dominante indruk en ondersteunende details, het meest specifieke, grappige, onhandige detail dat de betreffende camping karakteriseerde. Vanuit die invalshoek werden de teksten op een creatieve manier geschreven. Voorbeeld: voorjaar 2010 (na publicatie).

WEBBEDRIJF
LIGHTTENT
Bedenk een
internationale
merknaam.
Een merknaam die goed 'bekt', modern en toch degelijk is en door verschillende landen goed kan worden uitgesproken.

Wat is conceptontwikkeling?

Conceptontwikkeling is: een product, thema of idee tot leven wekken, zodat het meer tot de verbeelding spreekt en meer zeggingskracht heeft. De vakdisciplines die meedoen aan zo'n project werken samen, vullen elkaar aan en versterken elkaar. Het geheel is - na conceptontwikkeling - meer dan de som der delen.

Reclame is de ultieme vorm van conceptontwikkeling. Kunst ook. Een goede website is pas na conceptontwikkeling tot stand gekomen.


De mogelijkheden

  • U wilt een origineler jaarverslag.
  • U wilt een jubileumboekje en zoekt advies voor een leuk concept.
  • U wilt een goed doordachte website, waarmee u de juiste doelgroep aanspreekt.
  • U wilt een project in de openbare ruimte om bijvoorbeeld: de sfeer in een wijk te verbeteren, de integratie te bevorderen of kunst onder de aandacht te brengen.
  • U wilt een tentoonstelling inrichten.
  • U wilt een nieuwe doelgroep aanspreken.
  • U wilt.....vult u het zelf maar in; het kan van alles zijn! We kunnen u ook op ideeen brengen in een vrijblijvend gesprek.

terug


De toegevoegde waarde

Een nieuwsbrief of een jaarverslag kan een 'praatje met een plaatje' zijn, wat zoveel wil zeggen als: je schrijft de teksten en je zet er foto's bij.
Simpel.
Maar zodra de grafisch vormgever, de tekstschrijver en de fotograaf gezamenlijk rond de tafel gaan zitten en aan conceptontwikkeling gaan doen, wordt het product sterker, spreekt meer tot de verbeelding en heeft meer zeggingskracht. Het doel van de opdrachtgever kan beter worden bereikt. De doelgroep voelt zich meer aangesproken, een nieuwe doelgroep heeft sneller interesse.

In plaats van een saai jaarverslag dat niemand leest, kunt u er een mooi boekwerk van maken dat ook nog leuk is om te lezen en waarmee u zich tevens op een originele manier profileert.

In plaats van de zoveelste nieuwsbrief die verdwijnt onder de grote hoop van andere vakmedia (omdat 'ie er net zo uitziet als al die andere), kunt u er een nieuwsbrief van maken die opvalt en tot lezen uitnodigt.

terug


Een voorbeeld:

1. Nieuwsbrief Stadsregie Amsterdam

In Amsterdam stonden destijds grote openbare werken op stapel: de Noord/Zuidlijn, IJburg, de IJ-oevers, groot onderhoud van de A10-west, vernieuwing Westelijke Tuinsteden, RAI met de Zuidas en groot onderhoud van allerlei hoofdroutes in de stad. Dat vereist overzicht en goede samenwerking tussen de stadsdelen.

Een stadsregisseur werd aangesteld met vergaande bevoegdheden. Zijn taak: de neuzen weer dezelfde kant op krijgen, overzicht houden, informeren en zo nodig ingrijpen (veto-recht).

Om deze stadsregisseur te introduceren en de onderlinge informatie en communicatie te bevorderen, moest er tevens een nieuwsbrief komen.

Aan ons de vraag daarvoor een aantrekkelijk concept te bedenken, dat opviel (tussen alle andere gemeentelijke informatie) en niet meteen in de prullenbak zou verdwijnen.

Ook moest de nieuwsbrief een brede doelgroep aanspreken (alle betrokkenen op het gebied van openbare werken, van hoog tot laag), op een aantrekkelijke manier informeren en een mentaliteitsverandering uitdragen/ondersteunen.

Idee:

De naam 'stadsregisseur' en de stad Amsterdam bracht ons al snel op het idee van een filmconcept.
We zagen in onze verbeelding de stad als een groot decor, met duizenden acteurs (opdrachtgevers, leidinggevenden en uitvoerenden) en figuranten (de bewoners, ondernemers en bezoekers van de stad).
We fantaseerden over een massa-productie: de uitvoering van grote openbare werken in de stad.
Zo'n massa-(film)productie vereist een sterke regie, een goede logistiek en organisatie, wil de film geen flop worden.
Ofwel: als er vanaf dat moment geen sterke regie op de uitvoering en afstemming van de openbare werken werd gezet, zou dat leiden tot een niet te overziene chaos en alle gevolgen vandien (slibt de stad dicht, wat leidt tot landelijke en internationaal negatieve reclame, neergaande lokale economie, verslechtering van het woon- en leefklimaat, et cetera).
En ziedaar: de legitimiteit van de komst van de stadsregisseur.
De introductie van de stadsregisseur werd zodoende een inkopper.

Vanuit het filmconcept ontstonden de namen van de diverse rubrieken, zoals 'Close up', 'Short Cuts' (korte berichten). Ook de vormgever en fotograaf lieten zich vrijelijk inspireren. In de foto's kwam aanvankelijk het 'storybord' in zicht en de vormgeving van de cover en het introverhaal refereerden aan een filmdoek.

terug


Resultaat:
  • Het resultaat was spannender, aantrekkelijker en veelzeggender dan een doorsnee-nieuwsbrief.
  • Het product viel op en dat was de bedoeling.
  • Bovendien werd er als een repeterende wekker steeds een onderliggende boodschap in de teksten gestopt - zie het als een langdurige brainwash - die de mentaliteitsverandering moest ondersteunen.
  • Het filmconcept nam bovendien wat spanning weg die de komst van de stadsregisseur zonder twijfel opriep: talloze leidinggevenden waren bang voor inmenging van buitenaf.

terug


Meer voorbeelden:

2. Buurtproject Rivierenbuurt

3. Wervend jaarverslag Leprastichting

Terug

Openingsintro eerste nieuwsbrief Stadsregie

Gemeente Amsterdam presenteert

Stadsregisseur Arthur Verdellen

 

april 2000

De naam stadsregisseur is niet zo gek gekozen. Zie de stad Amsterdam als een groot decor, waar een actiefilm wordt opgenomen. Met duizenden acteurs en figuranten, onder wie de bewoners, de ondernemers en bezoekers van de stad.

Het is bovendien een film die tien jaar gaat duren. En het wordt een massaproductie, want op allerlei plekken in de stad zullen tegelijkertijd grote infrastructurele werken ten uitvoer gebracht gaan worden.

Daar zijn veel mensen bij betrokken. Allen participeren op dezelfde set en dienen goed op elkaar afgestemd te zijn, wil de film geen riante flop worden waar kop noch staart aan zit. Geen B-film dus.

De regisseur zal vooral een coachende en coördinerende rol spelen, die indien nodig knopen doorhakt, maar er toch vooral voor zorgt dat iedereen zo optimaal mogelijk z'n werk kan doen.


Meer stadsregie

Stadsregie01
Nieuwsbrief Stadsregie

Naar boven

© Monique Koudijs , Tekstbureau Hollandse Kost